Efecto Domino propone un modelo de cambio basado en cinco principios que cualquier líder u organización puede aplicar para generar una onda expansiva que transforme equipos, procesos y comunidades, según la guía de la editorial Urano. A través de casos reales de distintos lugares del mundo, Beverly Schwartz demuestra cómo pequeñas decisiones desencadenan efectos en cadena que pueden modificar sistemas enteros.

Con un enfoque práctico y claro, el libro ofrece herramientas, ejemplos y estrategias para diseñar iniciativas de mejora que resistan la resistencia y se sostengan en el tiempo. Ideal para directivos, gerentes de proyectos y agentes de cambio social que buscan resultados medibles y un horizonte de impacto global. Descubre cómo convertir una idea en una ola de cambio y empieza a liderar Efecto Domino hoy.

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